BUSINESS COACHING VERSUS CONSULTORIA

 

Esteja você na área de sua escolha há cinco ou 20 anos, às vezes você se depara com problemas profissionais que sente que não pode resolver sozinho. Sua empresa teve dificuldade em contratar as pessoas certas ? Você parou de aumentar sua receita? Se você atingiu um grande obstáculo, ou simplesmente estagnou, às vezes a melhor coisa a fazer é trazer um profissional para ajudar.

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A questão torna-se então, você traz um consultor de negócios ou um treinador de negócios? Antes de tomar essa decisão, você deve saber um pouco mais sobre o que cada um desses profissionais oferece.

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O QUE É UM CONSULTOR DE NEGÓCIOS?

 

Um consultor de negócios é alguém que se especializa em uma ou várias áreas de negócios. Por exemplo, se sua empresa está tendo problemas para gerenciar suas finanças, você deve contratar um consultor de negócios que seja habilmente treinado em contabilidade ou em gerar receita, dependendo do seu problema. Eles então trabalhariam externamente para oferecer uma solução para você e sua empresa corrigirem seus problemas financeiros. Trabalhar com um consultor de negócios pode ser útil, mas há benefícios adicionais em trabalhar com um business coach.

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O QUE É UM BUSINESS COANCH?

 

Os business coaches fornecem conselhos personalizados e abrangentes para ajudá-lo a atingir suas metas de negócios específicas. Um business coach trabalha com você para identificar seus objetivos específicos, aponta qualquer coisa que esteja no caminho do seu sucesso e, em seguida, cria um plano personalizado destinado a levar você e sua marca ao sucesso. Grandes coaches também apontarão maneiras de acompanhar e medir seu progresso ao longo do caminho, levando você a tomar medidas eficazes e reconhecer quais estratégias estão e não estão funcionando.

 

CHARTON BAGGIO BUSINESS COACHING

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O Charton Baggio Business Coaches 1:1 trabalham diretamente com você para oferecer e executar orientação personalizada para o seu negócio. Esses treinadores não apenas têm conselhos eficazes e estratégias acionáveis ​​para oferecer a você e sua equipe, mas também já alcançaram o sucesso. Aqui está o que um Business Coach pode ajudá-lo a fazer.

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• Refinar as habilidades de liderança: O que muitas pessoas não percebem é que os líderes são construídos, não nascem. Não importa com qual estilo de liderança você se identifica, um coach o ajudará a perceber e refinar suas habilidades de liderança. Durante esse processo, você ganhará confiança em sua capacidade de liderar uma equipe e se tornará mais capaz de gerenciar aqueles ao seu redor.

• Construir confiança: o que você poderia realizar se sua equipe confiasse mais em você? Um Business Coach pode ajudá-lo a identificar maneiras de fortalecer os laços entre você e as pessoas com quem trabalha.

• Crie fãs delirantes: sua empresa depende de fãs externos delirantes, seus clientes, para permanecer no negócio. Mas também depende de uma cultura interna de fãs delirantes, seus funcionários, para permanecer viável. Aprenda a criar fãs delirantes com a ajuda de um Business Coach.

• Identifique e atinja seus objetivos: Por último, e talvez o mais importante, um coach o ajudará a identificar e atingir seus objetivos de negócios. Ao esclarecer o objetivo do seu negócio e identificar possíveis obstáculos, você poderá progredir mais do que nunca.

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DEPOIS DO COACHING

 

Você pode estar pensando que trabalhar com um coach parece ótimo, mas o que acontece quando seu tempo juntos termina? Com o Charton Baggio Business Coaches, sua parceria é apenas o começo. O objetivo de um coach não é fornecer informações parciais ou torná-lo vinculado a elas – é capacitá-lo com o conhecimento e as ferramentas necessárias para continuar progredindo após o término do seu tempo com o coach.

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Depois de trabalhar com um coach, você terá as habilidades e estratégias para impulsionar você, sua equipe e todo o seu negócio.

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